מטרת ניהול התזרים כאמור (במאמר המבוא) היא לבצע הערכה של יתרות העובר ושב בראיה קדימה לתקופה של בין שלושה לשישה חודשים ומתן מענה מוקדם לפערים צפויים. השיטות לניהול תזרים: יומי (מצורף קובץ תזרים יומי לדוגמא) יתרונות – מדויק מאוד ברמה היומית ומצמצם את טווח הטעות למינימום. חסרון – דורש עיסוק מתמיד בניהול הקובץ וגוזל ... קרא עוד

תזרים מזומנים הוא בעצם תנועה של כסף בקופת המזומנים של העסק ובתוך חשבון הבנק העסקי. לרב אנו קונים או מוכרים שירותים ומוצרים באמצעות אשראי, צ’קים או העברות עתידיות, ולכן קיים הבדל משמעותי בין התקציב לבין התזרים. ייתכן שהושגו כל יעדי המכירה לפי התקציב, אבל בינתיים חשבון הבנק שלנו ריק כי נתנו ... קרא עוד

משפחה, חברים ועסקים בעלי רעיונות ויזמים עסקיים נהנים מאוד כשמצליחים לקבל גיבוי מבני הזוג, משפחה או חברים, לפרויקט המבוקש. התמיכה חשובה מאוד להצלחת המיזם, הן בפן האישי, וגם בתחום הכלכלי, כשנדרשים וויתורים ו/או תמיכה כספית לקיום התכנית. כדי לזכות בתמיכה עלינו לבצע עבודה מקדימה, המבוססת על איסוף נתונים מהשוק, הכוללים: – מידע על ... קרא עוד

השלב הראשון הוא בדיקת המוצר המוצע בהקשר על מיצובו בשוק הקיים ואיסוף הנתונים 1. השוואת המוצר שלנו לאחרים המתחרים אתו, יתרונות וחסרות, בידול, ייחודיות, איכות ומחיר, באופן אובייקטיבי וממוקד. 2. בדיקת התאמתו לרצונות וצרכי השוק, ובעיקר לקהלי היעד אליהם מיועד. 3. בדיקת ערוצי השיווק והמכירה הנכונים למוצר ולקהל המיועד בשוק גלובלי ותחרותי. 4. הגדרת ... קרא עוד